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寒冬20,一个房地产代理公司的10天自救

作者:荣策顾问 日期:2020-10-09 10:19:11 点击数:

春节与疫情同时落下,导致房地产市场全面暂停,很多房地产代理公司最终都走向消亡,唯独一家公司房地产代理公司和房地产渠道公司----荣策顾问公司,脱颖而出。

那么其怎么在众多濒临倒闭的房地产代理公司中杀出重围呢?成为众多房地产代理公司好奇以及争先学习的案例。

就在10天后,荣策顾问公司对外公布了自救的八大措施:

一是建立健康日报机制,要求返京人员隔离后再上岗。荣策顾问公司老总直言,确保员工的健康安全,不仅是对家庭负责,也是我们荣策顾问对战友、对客户的负责。

二是准确核算现金流,确保荣策顾问公司能够活下去。

三是做好线上引流,加强对各渠道的把控力度,倒逼行业营销模式的加速迭代。

四是通过深度服务客户,匹配优质房源,从而为各项目输送更多的资源客户,提升单项目的成交率。

五是打破荣策顾问公司与各战略合作方的壁垒,从客户需求全流程出发,设计专属的产品及深度服务。

六是“荣策顾问”小程序上线。

七是策划“荣策顾问置业大管家”核心产品,真正实现“以客为本”。

八是鼓励荣策顾问公司六大事业部,不拘一格,开辟新的营销渠道,成为与众不同、别具一格的房地产代理公司。

正因如此,荣策顾问房地产代理公司才能在众多的房地产代理公司中脱颖而出,成为2020新型房地产代理公司,荣策顾问公司用其专业的知识、过硬的营销手段,赢得了广大甲方对荣策顾问房地产代理公司的支持,赢得了业界的口碑。



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